Die folgende Übersicht, gegliedert nach Branche, zeigt Ihnen einige Projekte der letzten Jahre.

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Meine laufenden Projekte sind mit einem '*' gekennzeichnet.

Anforderung:
  • Berechtigungsentwicklung MDG-S+C
  • Berechtigungserweiterungen im PLM + PPM Umfeld ( Stichwort ACL, ACC )
  • Erarbeiten einer Usability unterschiedlicher UI Oberflächen ( SAPGui, WebGui, WebUI, Business Client for Desktop, Launchpads )
  • Upgrade EHP15 eines ERP Systems: Test und Nachbereitung der Berechtigungen über SU25
  • Neuerungen der SU22/24/25 und PFCG
Anforderung:
Planung, Organisation und Durchführung von Umschulungsmaßnahmen im Bereich SAP R/3 : Grundlagen / Systemarchitektur, Module und Organisationsstrukturen, Oberfläche und allgemeines Handling, Buchhaltung, Stammdaten, Nebenbuchhaltung, Dialogfunktionen, Automatische Verfahren, Rechnungsprüfung, Abschlussarbeiten, Anlagenbuchhaltung, Controlling, Aufbau und komplettes Customizing eines Unternehmen für das Modul FI
    Kunde: IDB - Institit für Datenverarbeitung und Betriebswirtschaft, Dortmund
    Teilnehmer: Mitarbeiter diverser Unternehmen
    Status: Projektleitung
Anforderung:
Beratung und Unterstützung eines im Raum Frankfurt ansässigen Unternehmens bei der Umstellung der Hard- und Software. (Analyse der vorhandenen Systemplattformen und Softwareprodukte, Erarbeiten eines Konzepts für eine Datenmigration, Anpassen Hard- und Software an die Unternehmensanforderungen)
    Kunde: Baumaschinenhandel, Hattersheim
    Teilnehmer: Mitarbeiter des Unternehmens
    Status: Projektleitung
Anforderung:
Planung, Vorbereitung und Durchführung von 3 Workshops. Thema: SAP R/3 im öffentlichen Dienst und der Bundeswehr, R/3 Grundlagen, Systemaufbau, Systemlandschaften, R/3-Oberfläche in diversen Modulen, Transportwesen TMS, die Workshop´s sollten als Entscheidungshilfe für einen anstehenden Systemwechsel auf SAP dienen.
    Kunde: Logistikamt der Bundeswehr, Bundesamt für Wehrtechnik und Beschaffung
    Teilnehmer: Systemverwalter, Mitarbeiter der Verwaltung
    Status: Projektleitung
Anforderung:
Training im Bereich SAP R/3 Rechnungswesen, Release 3.1H, Besonderheiten des Rechnungswesens, Umstellung auf ein höheres Release, Releaseneuerungen
    Kunde: Industrie- und Handelkammer Krefeld
    Teilnehmer: Buchhalter und Sachbearbeiter eine Unternehmens
    Status: Projektleitung
Anforderung:
Planung, Vorbereitung und Durchführung eines Workshop zum Thema: Releasewechsel von 3.x auf 4.6x für das Modul FI, FI-AA, Unterstützung bei der Altdatenübernahme von Anlagegütern aus einem mit der Firma verschmolzenem Unternehmen sowie die Umstellung aller relevanten Finance und Accounting Formulare auf die neue Firmierung
    Kunde: CORA Schleifmitteltechnik GmbH, Wesseling
    Teilnehmer: Mitarbeiter des Unternehmens
    Release: SAP R/3 3.0 mit Wechsel auf 4.6B
Anforderung: Support
Einsatz im SAP R/3 Competence Center Europe für Bereiche: Berechtigungen, TDMS, CATT, Output-Management, Synchronisation der SAP-Systeme, Error-Tracking und Changemanagement zu den GoLives, Unterstützung SAP-Basis, Zentrale Benutzerverwaltung, Reintegration von 3 SAP-Systemen, Systempflege der Produktivlandschaft, Mitwirkung bei den Vorbereitungen zu BAYER Global, Aufbau der SAP-Basis Hotline POINT USA in Pittsburgh.
    Kunde: Bayer AG, Leverkusen
Anforderung: Sicherheit
Cross Application Roles Remediation der Berechtigungen von 4 SAP Systemen unter dem Gesichtspunkt SOA, Umsetzung der erforderliche Sicherheitsrichtlinien (SoDs), Neustrukturierung eines asiatischen SAP Systems, Tool: Bizrights (Approva), Reduzierung der Anzahl technischer Benutzer und Neuentwicklung der erforderlichen Berechtigungen für unterschiedlichen Schnittstellen ( Reduzierung der Berechtigungen auf Funktions- / Schnittstellen- und Jobebene ), Anwendungssupport.
    Kunde: Bayer MaterialScience GmbH, Leverkusen
Anforderung: Solution Manager
Berechtigungen Solution Manager und Business Prozess Monitor, Entwicklung aller Berechtigungen für ein kundenspezifisches Change Management, Entwicklung einer Non-HR Struktur zur Steuerung diverser Funktionen innhalb des ChaRM, Berechtigungszuweisung über das SAP eigene Organisationsmodel. Support und Weiterentwicklung neuer Kundenanforderungen.
    Kunde: Bayer MaterialScience GmbH, Leverkusen
Anforderung: Solution Manager Upgrade
Upgrade des bestehenden Systems auf Release 7.1, Umstellung des Change-, Incident-, Requirement- und Portfoliomanagement auf eine neue Weboberfläche, erstellen einer neuen Berechtigungsstruktur / Rollen für die genutzten Komponenten, Upgrade BP-Monitor auf das Release BP-Analytics 2.0, Anpassung und Korrektur vorhandenen Rollen, Rollensplitt aufgrund spezieller Anforderungen des Business u. struktureller Veränderungen im Analytics, Berechtigungssupport.
    Kunde: Bayer MaterialScience GmbH, Leverkusen
Anforderung: Customer Relationship Management CRM
Mitwirkung beim Aufbau eines globalen ERP und CRM Systems weltweit
    Teilprojekt: federführende Berechtigungsentwicklung CRM System, Aufbau einer Non-HR Struktur im OrgModel zur Vergabe von Berechtigungen und Verkauforganisationen, diverse Erweiterungsprojekte (Complaint, Campagin, WebShop, Mobilesales), GoLive USA 07-2009 (vor Ort), Asien 01-2012 (vor Ort), Europa 01-2011, div. kleiner GoLives, div. Anpassungen nach Hana Upgrade, Anbindung CRM an ein Self-Service-Tool zur Berechtigungsanforderung, Support
    Kunde: Bayer MaterialScience GmbH, Leverkusen
Anforderung: CRM WebUI Berechtigungsentwicklung
Berechtigungsentwicklung der WebUI Oberflächen nach Upgrade des Solution Managers auf Release 7.1 ( Change-, Job- und Requirementmanagement )
    Kunde: Bayer HR, Bayer Healthcare GmbH, Leverkusen
    Release: ECC 6.0, CRM 4.0 / 7.1, Solution Manager 7.1
    Sonstiges: Auslandseinsätze USA (Pittsburgh), Asien (Shanghai)
Historie: Im September 2015 wurde aus "Bayer MaterialScience" ein eigenständiges Unternehmen, das unter dem Namen Covestro firmiert.
Anforderung:
Ausgehend von der Umfirmierung wurden alle relevanten SAP-Systeme der alten Infrastruktur als "clone & go" oder als "copy & go" System in die neue Infrastuktur übernommen. Bestehende Berechtigungskonzepte der Neusysteme mussten an das bestehende Konzept angepasst oder eigenständig weitergeführt werden.
    Teilprojekt: Neue Systeme, neue Berechtigungen
    Analyse der unterschiedlichen Systeme z.b. SAP GTS, SAP Master Data mit ERP und MDG, GRC Process Control, Übernahme und Einrichtung diverser Tools ( Update von Benutzer- und Businesspartnerstammdaten, zentrales webbasierendes Passwort-Tool, Bizrights ( Approva ), etc. ), einrichten von drei eigenständigen Account-Tools zur Berechtigungsvergabe, Anpassung der bestehenden Strukturen ( Change-, Incident- und Requirementmanagement ) im Solutionmanager, Unterstützung beim Aufbau eines B-Level Supports für den Bereich Access- und Authorizationmanagement ( CapGemini ). Übernahme der Benutzeradministration HANA, Vendavo, TaxOne.
    Teilprojekt: Integration Master Data System
    Berechtigungsentwicklung neuer Rollen für die Integration des Master Data Systems in ein globales ERP System. Besondere Anforderung / Herausforderung ist die Neugestaltung der MDG-M,S und MDG-C Rollen. Diese müssen in ein existierende Berechtigungkonzept integriet werden. MDG nutzt zur Zeit noch den Netweaver Business Client, nicht als lokale Installation sondern über bereitgestellte Menürollen, die als Weblink zur Verfügung stehen.
    Teilprojekt: Integration EH&S
    EH&S = Enviroment Health and Savety ( Gefahrgutklassifizierung, Verpackung, Spezifikationen, etc. ) Berechtigungsentwicklung neuer Rollen für die Integration des EH&S Systems in ein globales ERP System. Übernahme der bestehenden Berechtigungsstruktur unter Berücksichtigung der vorhanden Spezifikations-, Eigenschaftenmatrix ). Anpassung und Integration der bestehenden NWBC Applikationen "Product-Life-Cycle-Management und Verpackung ( Neuentwicklung ). PLM nutzt zur Zeit noch den Netweaver Business Client, nicht als lokale Installation sondern über bereitgestellte Menürollen, die als Weblink zur Verfügung stehen.
    Sonstiges: Benutzeradministration HANA, Vendavo, TaxOne
    Kunde: Covestro AG
    Anzahl der Anwender: ca. 13.000 weltweit
Anforderung:
Unterstützung der Anwender im Bereich Finance, Modulübergreifender Einsatz in einem unternehmensinteren Support-Team, Erstellen von Analysen zur Vorbereitung auf einen Releasewechsel von 4.0 auf 4.6b, Anpassen und lösen von Problemen nach dem Releasewechsel, Change Management
    Kunde: Ericsson Deutschland GmbH, Düsseldorf
    Teilnehmer: Mitarbeiter des Unternehmens
    Release: SAP R/3 4.0 mit Wechsel auf 4.6B
Anforderung:
Erstellen eines Schulungskonzeptes für die Bereiche FI-AP, -AR und -GL, sowie für den Bereich R/3-Grundlagen u. NT4.0 Oberfläche im Rahmen einer Systemumstellungen von SAP R/2 auf R/3
    Kunde: RB Verwaltungsgesellschaft mbH, Düsseldorf
    Teilnehmer: Mitarbeiter des Unternehmes
    Status: Teilprojektleitung